2016.01.05
全年銷售人民幣112億元再躋身行業(yè)百?gòu)?qiáng) 花樣年多平臺(tái)發(fā)力開啟社區(qū)服務(wù)元年

(二零一六年一月五日—香港)花樣年控股集團(tuán)有限公司(“花樣年”或本“公司”,連同附屬公司,總稱本“集團(tuán)”;港交所股份代號(hào):1777)公布,二零一五年公司超額完成全年地產(chǎn)銷售目標(biāo),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以鞏固,旗下多個(gè)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)共同發(fā)力,進(jìn)一步強(qiáng)化了在中國(guó)社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。

連續(xù)三年躋身行業(yè)百?gòu)?qiáng)

2015年12月,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同銷售面積11.51萬平方米,實(shí)現(xiàn)合同銷售金額人民幣11.63億元。

截至2015年12月31日止12個(gè)月,集團(tuán)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售面積約128.9萬平方米,同比下降6.6%;銷售金額約人民幣112.72億元,同比增長(zhǎng)10.4%,順利完成集團(tuán)年初制定的人民幣110億元的全年銷售目標(biāo)。

集團(tuán)房地產(chǎn)銷售目標(biāo)的達(dá)成得益于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì),2015年國(guó)家出臺(tái)了一系列有利于樓市回暖的貨幣及財(cái)稅政策,以更加開放的市場(chǎng)手段取代了前期的限制性措施,刺激了樓市成交整體向好,部分一線城市價(jià)量齊升。

全年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)完全符合集團(tuán)此前的預(yù)判,花樣年緊抓時(shí)間窗口,繼續(xù)貫徹積極靈活的銷售策略,加大推盤和加快回款,推動(dòng)銷售規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),深圳、武漢、惠州、桂林、南京、蘇州等多個(gè)公司銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)搶眼。

根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院發(fā)布的2015年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜,以及克而瑞研究中心發(fā)布的《2015年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》行業(yè)排名,花樣年均入圍行業(yè)百?gòu)?qiáng)名單,這也是集團(tuán)連續(xù)三年躋身全國(guó)房企百億元俱樂部。

金融驅(qū)動(dòng)打造多資本平臺(tái)

在鞏固地產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)加快輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這是花樣年的既定發(fā)展戰(zhàn)略。2015年,花樣年圍繞社區(qū)服務(wù)平臺(tái)加速布局,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)平臺(tái)的均衡發(fā)力,花樣年“社區(qū)+”商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的巨大發(fā)展?jié)摿Τ醪斤@現(xiàn)。

2015年12月9日,集團(tuán)間接附屬公司深圳市美易家商務(wù)服務(wù)集團(tuán)股份有限公司(“美易家”)在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(“新三板”)成功掛牌,股票代碼:834669,成為國(guó)內(nèi)分享經(jīng)濟(jì)熱潮下第一只以在線短租及度假物業(yè)運(yùn)營(yíng)為題材的股票。

美易家登陸新三板將有助于打造其獨(dú)立的融資平臺(tái),完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)管治水平和企業(yè)知名度。

這也是繼彩生活(港交所股份代號(hào):1778)之后,花樣年打造的第三家公眾公司,花樣年以社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)為核心的多資本平臺(tái)梯次浮現(xiàn)。掛牌后,美易家啟動(dòng)了首輪股份定向增發(fā),包括深創(chuàng)投、華蓋資本在內(nèi)的多家知名機(jī)構(gòu)參與認(rèn)購(gòu),募集資金約為人民幣2.05億元。

美易家的推出,意味著花樣年正式進(jìn)軍中國(guó)旅游度假物業(yè)運(yùn)營(yíng)及短租市場(chǎng),加快打造線上線下相互融合的度假租賃分享平臺(tái)。

此后于2015年12月28日,花樣年通過旗下間接子公司收購(gòu)了香港星晨旅游有限公司(Morning Star Group Limited)(“星晨旅游”)的全部股權(quán)。此舉使集團(tuán)得以涉足旅游業(yè),打通文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)社區(qū)旅游業(yè)務(wù)以及加強(qiáng)公司社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

按照規(guī)劃,花樣年將依托星晨旅游的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),打造一個(gè)基于社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的獨(dú)特的定制旅游商業(yè)模式。同時(shí),與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主體的合作展開B2B、B2C、O2O等旅游模式探索,最終實(shí)現(xiàn)花樣年文旅產(chǎn)業(yè)鏈條的全面貫通。

“一體三翼”開啟社區(qū)服務(wù)元年

2015年12月28日,彩生活與星晨旅游簽訂了“線上+線下”戰(zhàn)略合作協(xié)議,彩生活在全國(guó)管理服務(wù)的一千多個(gè)社區(qū)與星晨旅游實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)對(duì)接,雙方共同打造的旅游產(chǎn)品項(xiàng)目“星晨假期”商城將于近期登陸彩之云APP平臺(tái)。星晨旅游與彩生活社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的融合,既有利于為星晨旅游提供強(qiáng)大的客源保障,又有助于完善彩生活社區(qū)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),提升彩生活社區(qū)O 2 O平臺(tái)的用戶粘性和活躍度。

星晨旅游與彩之云平臺(tái)對(duì)接,僅僅是彩生活完善社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的其中一步。2015年,彩生活收購(gòu)開元國(guó)際物業(yè)公司,進(jìn)一步完善在高端物業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)布局;實(shí)施“彩富人生”增值計(jì)劃,讓近萬個(gè)家庭尊享免費(fèi)物業(yè)服務(wù);推出彩生活品牌住宅,首次將房地產(chǎn)行業(yè)推向真正依靠服務(wù)賺錢的時(shí)代。此外,E維修取得巨大成功,成為社區(qū)O2O的重要示范;正在進(jìn)行中的E保潔和E安全,亦有望成為彩生活的社區(qū)服務(wù)利器。

截至2015年12月31日,彩生活在全國(guó)拓展和管理的物業(yè)面積總量已經(jīng)超過3.2億平方米,行業(yè)規(guī)模第一的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

彩生活線下并購(gòu),美易家跨界深耕,解放區(qū)打造物業(yè)結(jié)盟,花樣年社區(qū)擴(kuò)張走向“一體三翼”模式。截至2015年年底,花樣年旗下另一社區(qū)服務(wù)平臺(tái)“解放區(qū)”,總注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到190萬人,簽署合作協(xié)議的聯(lián)盟物業(yè)公司數(shù)量達(dá)到450個(gè),合作方式包括通過免費(fèi)平臺(tái)提供、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、管理輸出等。

2015年,中海物業(yè)集團(tuán)有限公司和中奧到家集團(tuán)有限公司先后登陸香港證券交易所,超過16家物業(yè)公司在國(guó)內(nèi)新三板掛牌,成為中國(guó)物業(yè)管理向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的元年。

花樣年控股董事局主席潘軍表示,彩生活模式開創(chuàng)了中國(guó)社區(qū)服務(wù)之先河,未來將有更多追隨者加入行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),2016年花樣年集團(tuán)將“以金融為驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品為載體、服務(wù)為平臺(tái)”,全面打造以社區(qū)和家庭為場(chǎng)景的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),加快產(chǎn)品創(chuàng)新和行業(yè)領(lǐng)跑。

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